随着全国“安全生产月”活动的深入开展，中天六建积极响应号召，于2020年上半年全面启动了覆盖全辖区的工程管理大检查。此次大检查不仅是公司年度安全管理工作的重中之重，更是对“工程管理服务”理念的一次深刻践行与全面检验。
本次大检查以“消除事故隐患，筑牢安全防线”为主题，旨在通过系统性的排查、严格的督导与精准的服务，全面提升项目现场的安全管理水平与工程品质。公司成立了由主要领导挂帅、各职能部门及技术骨干组成的专项检查小组，制定了详尽的检查方案与评分标准，确保检查工作不走过场、不留死角。
检查过程中，检查组深入每一个在建项目现场，聚焦安全生产责任制的落实、重大危险源的辨识与管控、安全防护设施的规范设置、特种作业人员持证上岗、安全教育培训的实效以及应急预案的完备性等关键环节。通过查阅资料、现场勘查、人员访谈、实操抽检等多种方式，对项目的安全管理体系进行了全方位的“体检”。
值得注意的是，本次检查并非简单的“找问题、开罚单”，而是深度融合了“工程管理服务”的内涵。检查组秉持“检查与服务并重”的原则，在指出隐患与不足的更注重提供专业的技术指导与解决方案。对于发现的共性问题，检查组组织专题研讨，分享优秀项目的管理经验；对于个性难题，则与项目团队共同分析原因，制定切实可行的整改措施与提升计划，帮助项目团队补齐短板、强化弱项。这种“诊断式”与“帮扶式”相结合的检查模式，有效促进了管理经验与专业知识的横向流动与纵向深入。
检查还特别关注了在常态化疫情防控背景下，施工现场如何统筹做好防疫与安全生产。检查组督导各项目严格落实人员健康监测、环境消杀、物资保障等防疫措施，确保施工环境安全可控，为工程顺利推进提供双重保障。
通过此次上半年工程管理大检查，中天六建不仅系统排查并消除了一批潜在的安全风险隐患，进一步夯实了安全生产基础，更强化了全员的安全责任意识与红线意识。以检查促服务、以服务提管理的模式，显著提升了公司工程管理体系的整体效能与响应速度，彰显了中天六建作为负责任建筑企业的专业担当。
中天六建将持续以“安全生产月”活动为契机，将大检查中形成的良好机制与有效做法常态化、制度化，不断优化工程管理服务体系，推动安全生产与工程品质管理迈上新台阶，为企业高质量发展和行业健康生态构建贡献坚实力量。
